- Upskilling für Ihre Belegschaft hilft Angestellten dabei, vielseitig einsetzbar zu bleiben
- Die Lernkultur am Arbeitsplatz wird durch Upskilling unterstützt
- Erleichtert den Umgang mit Veränderungen im Arbeitsumfeld
- Sparen Sie Zeit, Geld und Energie durch Upskilling
- Worauf warten Sie noch? Starten Sie jetzt Ihr Upskilling-Programm!
Kontinuierliches Lernen ist mehr als nur ein gut klingendes Konzept. Mit einer Weiterbildungsinitiative können Sie von diesen vier wichtigen Vorteilen profitieren.
Upskilling ist der Schlüssel, wenn Sie vor der Herausforderung stehen, die Kompetenzen Ihrer Angestellten mit der sich ständig verändernden Arbeitswelt in Einklang zu bringen. Denn obwohl es natürlich sinnvoll ist, bereits qualifizierte Fachkräfte einzustellen, ist es ebenso wichtig, Zeit, Energie und Mühe in die Weiterentwicklung Ihrer aktuellen Belegschaft zu investieren.
Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um eine fortschrittliche, auf die Angestellten ausgerichtete Weiterbildungsstrategie einzuführen. Lassen Sie uns einen Blick auf einige der entscheidenden Vorteile von Upskilling für Ihre Belegschaft werfen:
Upskilling für Ihre Belegschaft hilft Angestellten dabei, vielseitig einsetzbar zu bleiben
Jobrollen ändern sich so schnell wie nie zuvor, wodurch Skill Gaps in Unternehmen und Branchen immer deutlicher werden. Laut einer Studie von WestMonroe aus dem Jahr 2019 sind viele Personalverantwortliche der Meinung, dass es in ihrem Unternehmen einen signifikanten Fachkräftemangel gibt; 56 % geben an, dass der Fachkräftemangel in ihrem Unternehmen sogar moderat bis schwerwiegend ist.
Dies erhöht den Bedarf an Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten, um die eigenen Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten. Denn es wird prognostiziert, dass die heutigen Kompetenzen bereits in den nächsten 3 bis 5 Jahren veraltet sein könnten.
Da sich Upskilling darauf konzentriert, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu helfen, zukunftsweisende Fähigkeiten zu erlernen, können Unternehmen offene Stellen besetzen und gleichzeitig ihre aktuelle Belegschaft durch die Schaffung von Lernmöglichkeiten halten.
Indem sie in die Weiterbildung ihrer Angestellten investieren, erhöhen Arbeitgeber nicht nur deren beruflichen Wert, sondern senden ihnen auch die Botschaft, dass sie einen festen Platz in der Zukunft des Unternehmens haben.
Darüber hinaus sind Angestellte, die sich im Rahmen solcher Programme weiterentwickeln, oft die zufriedensten in einem Unternehmen. Dies wirkt sich natürlich positiv auf die Arbeitsmoral, die Produktivität und die Personalbindung aus.
Die Lernkultur am Arbeitsplatz wird durch Upskilling unterstützt
Niemand möchte für ein Unternehmen arbeiten, in dem die Angestellten nicht wertgeschätzt werden. Deshalb müssen L&D-Fachkräfte die berufliche Entwicklung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch lebenslanges Lernen unterstützen.
Unter lebenslangem Lernen verstehen wir einen kontinuierlichen Prozess des Erwerbs von berufsbezogenen Kenntnissen und Fähigkeiten. Schließlich wollen Sie sicherstellen, dass Ihre Belegschaft auf die erforderlichen Fähigkeiten hinarbeitet, die für zukünftige Erfolge erforderlich sind.
Die Skalierung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens kann eine Herausforderung sein, aber nicht, wenn Sie den Überblick über die Dinge haben. Als Learning Leader ist Ihre Rolle wesentlich für die Schaffung (und Aufrechterhaltung!) dieser Kultur. Um dies zu erreichen, sollten Sie:
- Ein Bewusstsein für Lerninhalte schaffen. Informieren Sie Ihre Angestellten regelmäßig darüber, dass Schulungsangebote für sie bereitstehen.
- Ihrer Belegschaft eine umfangreiche Lernbibliothek zur Verfügung stellen. Um selbstgesteuertes Lernen zu fördern, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Lernressourcen organisiert, zugänglich und leicht zu durchforsten sind. So können die Lernenden genau die Informationen finden, die sie brauchen.
- Die persönlichen Ziele der Belegschaft mit den Unternehmenszielen verbinden. Ihre Angestellten wollen wissen, wie das individuelles Training dem Unternehmen nützen kann. Wenn sie das Training mit einem aktuellen und zukünftigen Nutzen verbinden können, wird diese Transparenz Ihre Lernenden motivieren, das Training ernst zu nehmen.
- Weiterbildung zu einer Notwendigkeit machen. Belassen Sie es nicht bei einer einmaligen Schulung. Setzen Sie sich gemeinsam mit den Führungskräften für weitere Lernprogramme ein.
Erleichtert den Umgang mit Veränderungen im Arbeitsumfeld
Wenn sich Unternehmen weiterentwickeln, verändern sich Strategien und Geschäftsmodelle. Wichtig dabei ist, dass Sie Ihre Angestellten nicht nur mit den gewünschten Qualifikationen ausstatten, sondern ihnen auch dabei helfen, sich schnell an Veränderungen anzupassen.
Man kann den Wandel zwar nicht immer vorhersehen, aber man kann sich auf ihn vorbereiten und sich auf ihn einstellen, wenn er kommt. Deshalb ist es die Aufgabe von Learning & Development, die Auswirkungen all dieser neuen Dinge, die am Arbeitsplatz passieren, durch die Implementierung einer Upskilling-Initiative zu reduzieren.
Auch andere Unternehmen bewältigen die Veränderungen am Arbeitsplatz durch Upskilling! Laut TalentLMS, Workable und Training Journal investieren 68% der Unternehmen in Weiterbildungsmaßnahmen, um mit den Veränderungen innerhalb der eigenen Organisation umzugehen, und weitere 65%, um Angestellte in neuen Technologien zu schulen.
Sparen Sie Zeit, Geld und Energie durch Upskilling
Viele der Spitzenkräfte, die Sie suchen, sind vielleicht schon in Ihrem Unternehmen. Bevor Sie also eine Stellenanzeige aufgeben, sollten Sie zuerst die interne Mobilität in Betracht ziehen, indem Sie Ihre derzeitigen Angestellten fortbilden und weiterqualifizieren!
Warum ist Upskilling ein kluger Schachzug im Vergleich zu Neueinstellungen? Weil es mehr kostet, jedes Mal neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustellen, als bestehende Angestellte umzuschulen, wenn eine neue Stelle frei wird. Ganz zu schweigen davon, dass es länger dauert, neue Angestellte zu rekrutieren und zu schulen.
Tatsächlich berichtet SHRM, dass die durchschnittlichen Kosten pro Einstellung in den USA bei etwa 4.000 US-Dollar liegen und es durchschnittlich 42 Tage dauern kann, eine Stelle zu finden und zu besetzen. In einigen Fällen kostet es mehr und dauert sogar noch länger.
Da Personalabteilungen und L&D nur ein begrenztes Budget zur Verfügung haben, sind Umschulungen für jedes Unternehmen die beste Wahl. Glauben Sie dem weltbekannten HCM-Analysten Josh Bersin, wenn er sagt: “Denken Sie nicht daran, dass die Einstellung von neuen Angestellten der einzige Weg ist, um zu wachsen. Es ist zwar immer noch sehr wichtig, aber das Wachstum wird durch Upskilling und den richtigen Einsatz von Angestellten erreicht.”
Worauf warten Sie noch? Starten Sie jetzt Ihr Upskilling-Programm!
Um für die Zukunft gerüstet zu sein, sollte jedes Unternehmen mit einem zukunftssicheren Weiterbildungsplan arbeiten – einem Plan, bei dem Upskilling und Reskilling an erster Stelle stehen.
