Die Digitalisierung der globalen Lernstrategie von Boehringer Ingelheim
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Erfahren Sie, wie eine globale Sprachlernstrategie die Digitalisierung über Ländergrenzen hinweg vorantreibt und mehr als 15.000 Mitarbeiter einbindet.
Entdecken Sie die Vorteile der Implementierung von SAP SuccessFactors zur Optimierung der Zugänglichkeit zu Lernangeboten und Verbesserung der internen Kontrolle.
Werfen Sie einen Blick auf die erzielten Ergebnisse der Zusammenarbeit zwischen Boehringer Ingelheim und goFLUENT sowohl auf globaler als auch auf lokaler Ebene.
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Das 1885 gegründete, weltweit tätige Pharmaunternehmen ist in 64 Ländern vertreten.
52.000 Mitarbeitende weltweit
Engagiert, an bahnbrechenden Therapien zu arbeiten, die das Leben heute und für zukünftige Generationen verändern, konzentriert sich Boehringer Ingelheim auf drei Geschäftsbereiche: Human Pharma, Tiergesundheit und biopharmazeutische Auftragsherstellung.
Situation
Boehringer Ingelheim, ein führendes pharmazeutisches Unternehmen, schätzt die Bedeutung von vielfältigem Fachwissen in der Life-Science-Community. Als globaler Arbeitgeber legt das Unternehmen großen Wert auf interne Mobilität und pflegt eine anpassungsfähige Arbeitskultur über Ländergrenzen hinweg.
Boehringer Ingelheim hat die zentrale Rolle von Sprachkenntnissen bei der Förderung seiner Mitarbeiter erkannt und nicht nur ein unternehmensweites Sprachtrainingsprogramm, sondern auch eine digitale Lernstrategie implementiert, um allen Mitarbeitern weltweit den Zugang zu Lernmöglichkeiten zu erleichtern.
Lösung und Nutzen
Boehringer Ingelheim hat erkannt, dass der Einsatz von mehrerern lokalen Schulungsanbietern nicht mehr mit den Unternehmenszielen zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter vereinbar war.
Mit den Sprachlösungen von goFLUENT kann Boehringer Ingelheim nun schnellere und leichter zugängliche Lernangebote für seine mehr als 15.000 Mitarbeiter bereitstellen, während gleichzeitig die komplexen Aufgaben des Trainingsmanagements für die Learning and Development (LD)-Teams in allen Ländern effizient bewältigt werden.
Durch die Partnerschaft mit goFLUENT konnte Boehringer Ingelheim Folgendes erreichen:
Gewährleisten, dass alle Mitarbeiter einfachen Zugang zum Sprachtraining haben – jederzeit, überall und auf jedem Gerät.
Verbesserung der Programmffizienz durch personalisierte und strukturierte Überwachung, die mithilfe von Daten und Analysen verfolgt und analysiert werden kann.
Rationalisierung der Arbeitsabläufe durch Förderung enger Zusammenarbeit zwischen globalen und lokalen Teams, wovon sowohl die Lernenden als auch die LD-Abteilung profitieren.
Die Partnerschaft mit goFLUENT ist stets positiv und vertrauensvoll. Sie hat Ergebnisse im Sprachtraining erbracht und durch die schöne Zusammenarbeit ist es nicht nur ein B2B Service, sondern es ist, als würde man sich bereits schon lange kennen…
Mit Lieferanten wie goFLUENT können Unternehmen ihre gesamte Learning IT ausschöpfen. Ein LMS ist dafür da, Prozesse leichter und strukturierter zu channeln, sodass der ROI sich auszahlt. Greift man später auf irgendwelche Excels zurück oder muss Zahlungen vereinzelt abrechnen, dann muss man sich die Frage stellen, weshalb man ein ERP System hat, wenn Prozesse nicht End to End automatisiert werden
Andres Guerrero
HR Talent Learning
