Diverse Talente mit Englischkursen für den globalen Dienst qualifizieren.
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Erfolgsfaktoren für die Umsetzung des Englischtrainings bei Asahi
Wie die Investition in die Sprachausbildung die globale Belegschaft von Asahi fördert
Vorteile einer leicht zugänglichen digitalen Lernumgebung
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Situation
Seit 2009 bemüht sich die Asahi Group Holdings um Fusionen und Übernahmen in Übersee. Die Überbrückung kultureller und sprachlicher Unterschiede ist für die weltweit expandierende Belegschaft des Unternehmens immer wichtiger geworden. Die Herausforderung besteht darin, eine Mentalität der Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration zu fördern und Personal zu entwickeln, das mit anderen Mitarbeitern in Übersee auf Englisch kommunizieren kann.
Lösung und Nutzen
Um den Grundstein für DE&I zu legen, investiert Asahi in seine Unternehmenskommunikation, indem es eine einzigartige hyper-personalisierte Mischung aus KI-basierter Technologie, menschlicher Interaktion und immersiven Englisch-Trainingsinhalten einführt. Durch die Integration der Corporate Language Academy in das aktuelle Lernmanagementsystem (LMS) Career Palette profitiert Asahi von folgenden Vorteilen:
Einfacher Zugang für alle mit einer einzigen Anmeldung
Blended Learning für Führungskräfte des Unternehmens
Minimierung des Verwaltungsaufwands für HR
„Die Inhalte basieren auf den neuesten Artikeln renommierter Medien wie der New York Times, AFP und Harvard Business Review, so dass die Mitarbeiter im Gegensatz zu den meisten englischsprachigen Materialien Englisch lernen können, das für die Geschäftswelt unmittelbar nützlich ist.
Shuhei Sakukawa
Human Resources Senior Manager
„Viele der Führungskräfte des Unternehmens sind mit ihren täglichen Aufgaben beschäftigt. Gut, dass goFLUENT es den Nutzern ermöglicht, Lerninhalte zu konsumieren und 1:1-Lektionen auf jedem Gerät zu absolvieren, unabhängig von Zeit und Ort. Das war hilfreich für sie, um in ihrer Freizeit, beim Pendeln oder in den Pausen zu lernen.“
Mina Kawaguchi
Human Resources Deputy Manager