Descifrando el código del liderazgo: cómo la formación en idiomas impulsa el desarrollo del liderazgo global

Conoce por qué las organizaciones globales tienen dificultades con el liderazgo interno, el valor del desarrollo del liderazgo y cómo la formación en idiomas puede ayudar.

¿Sabías que, según Development Dimensions International (DDI),“solo el 40 % de los líderes afirman que su empresa tiene líderes de alta calidad”?

Es bastante difícil de imaginar, pero es la realidad del desarrollo del liderazgo en la actualidad. Tener un liderazgo fuerte es necesario para que cualquier empresa u organización prospere. Los líderes pueden guiar a los miembros y guiarlos hacia los objetivos y la visión generales de la empresa.

Teniendo en cuenta esto, la capacitación en liderazgo es una necesidad en cualquier organización. Sin embargo, no es tan fácil. Un artículo afirma: “Los directores de aprendizaje descubren que los programas tradicionales ya no preparan adecuadamente a los ejecutivos para los desafíos que enfrentan hoy y los que enfrentarán mañana”. Entonces, ¿cómo puede preparar a sus colaboradores y gerentes para liderar equipos?

Conoce más en este artículo por qué las organizaciones globales tienen dificultades para desarrollar el liderazgo interno y por qué invertir en el desarrollo del liderazgo a través de la capacitación en idiomas resuelve este problema.

Entendiendo el problema: por qué falla la capacitación en liderazgo

La mayoría de las organizaciones comprenden la importancia que tiene el desarrollo del liderazgo para el crecimiento y el éxito. A pesar de contar con presupuestos específicos, las organizaciones de todo el mundo enfrentan desafíos en el desarrollo del liderazgo. Según un artículo de LinkedIn, más del 50% de los Millennials creen que sus habilidades de liderazgo no se están desarrollando por completo. Por otro lado, solo el 10% de los CEOs cree que las iniciativas de desarrollo de liderazgo tienen un impacto en sus empresas.

Muchos factores contribuyen a que la capacitación en liderazgo fracase. Una de las causas es confiar demasiado en soluciones tradicionales de “talla única”. De hecho, Walter Orechwa, propietario y ex CEO de Projections, Inc., dice en un artículo: “La capacitación en liderazgo a menudo es unidireccional y obsoleta, y se basa más en “mejores prácticas” comunes, que en estrategias específicas”. Este tipo de capacitación a menudo no se enfoca en áreas de mejora específicas del individuo o la organización, lo que reduce la efectividad a largo plazo.

El segundo factor es limitar la capacitación a individuos seleccionados. Debido a los altos costos de los programas de desarrollo del liderazgo, las organizaciones tienden a ofrecer este tipo de capacitación sólo a quienes ocupan puestos más altos, como los managers. Sin embargo, esta limitación hace que los colaboradores se sientan excluidos y desvinculados, lo que afecta su lealtad.

Quizás el factor más interesante es que quienes recibieron capacitación no logran implementar lo aprendido. Un artículo de Harvard Business Review señala que cuando los sistemas de las organizaciones no permiten el cambio o un espacio seguro para discutirlo, los colaboradores bien capacitados pueden tener dificultades para aplicar sus habilidades en sus trabajos. Con el tiempo, se desaniman y comienzan a volver a las formas en que se comportaban antes de la capacitación, lo que deja poco espacio para el cambio.

Estos factores, junto con muchos otros, hacen que los programas de desarrollo de liderazgo fracasen.

Desarrollar un liderazgo eficaz mediante la formación en idiomas

A pesar de los obstáculos, las empresas globales deben seguir invirtiendo en el desarrollo del liderazgo, especialmente si quieren líderes eficaces. En un artículo de Forbes Will Gaines dice: “Dado que crecer como líder es un proceso interminable, los empleadores y los líderes deben crear y mantener culturas donde se fomente y celebre el aprendizaje”.

Los métodos genéricos de capacitación en liderazgo, como los que no están orientados a las necesidades de los colaboradores, ya no funcionan. Por lo tanto, explorar mejores alternativas para el desarrollo del liderazgo es vital a largo plazo. Un método interesante que quizás aún no se haya considerado es la capacitación en idiomas.

Aunque la capacitación en idiomas se centra en mejorar la fluidez en un idioma específico, ofrece otros beneficios que pueden sorprender. Estas son algunas de las ventajas de invertir en formación de idiomas como medio de desarrollo del liderazgo:

Mejorando la comunicación

La formación de idiomas ayuda a los líderes a desarrollar habilidades de comunicación fundamentales. Al poder comunicarse de manera eficaz, pueden transmitir sus ideas a su audiencia. También ayuda a ampliar el vocabulario, a desarrollar la confianza para hablar y a enseñarles a resumir las ideas en términos mucho más sencillos. Esto es importante porque ayuda a garantizar que todos comprendan y trabajen para alcanzar el mismo objetivo.

Proporcionar y recibir retroalimentación

Como líder, se debe poder brindar retroalimentación a los equipos. Según un artículo de LinkedIn, “La retroalimentación debe ser un elemento básico en el conjunto de herramientas de cada líder y practicarse continuamente. Toda retroalimentación, positiva o negativa, es un ingrediente crucial en la búsqueda del éxito”. Esto se debe a que permite guiar a sus colaboradores y demostrar que se preocupa por ellos, lo que genera confianza.

Asimismo, la capacidad de aceptar esa retroalimentación, especialmente como gerente, muestra a los demás que un líder está igualmente dispuesto a escuchar y crecer a partir de lo que otros tienen que decir. He aquí un ejemplo: pensemos en un hotel. Si el líder de un hotel comprende claramente las necesidades e inquietudes de sus clientes, puede mejorar los servicios del hotel y ofrecerse a ayudar a satisfacerlas mejor. Esto no solo deja una impresión positiva en el cliente, sino que también permite que el hotel obtenga una mejor reputación y fidelización.

En general, la capacidad de dar y recibir retroalimentación permite a los líderes impulsar cambios dentro de la organización para mejorar. También ayuda a generar confianza y apertura, que son cruciales para crear un espacio seguro donde los empleados puedan aprender y crecer. Esto hace que sea una habilidad que las organizaciones deberían centrarse en desarrollar dentro de sus colaboradores y que, al mismo tiempo, se pueda desarrollar fácilmente con formación en idiomas.

Fomentando la colaboración

Todo líder necesita un equipo fuerte. Sin un equipo unido, las organizaciones tendrán más dificultades para alcanzar el éxito, especialmente cuando se trata de proyectos de gran escala. Como resultado, los líderes deben aprender a “fomentar el trabajo en equipo y la colaboración, inspirar a los miembros del equipo para que contribuyan con su mejor trabajo y motivar a los colegas para que logren tareas aparentemente imposibles”. Pero para lograrlo, la comunicación eficaz se convierte en una necesidad.

A través de la comunicación, los líderes pueden fomentar y mejorar la colaboración dentro de la organización. Una comunicación clara permite que los equipos se entiendan entre sí e intercambien ideas e instrucciones. No solo eso, sino que, según la revista People Development, comunicarse de manera eficaz facilita que una persona establezca conexiones. Todo esto combinado permite que los colaboradores y los líderes trabajen juntos sin problemas.

Más allá del lenguaje en el desarrollo del liderazgo

Está claro que la formación en idiomas es eficaz para desarrollar el liderazgo en las organizaciones, sin importar su tamaño y estructura. Los colaboradores, sin importar su función o posición, deben tener la oportunidad de crecer y convertirse en los líderes seguros que necesitan para dirigir equipos con éxito.
Cuando se busque una solución de formación en idiomas, es importante considerar una plataforma que ofrezca comodidad. Los colaboradores también pueden beneficiarse practicando lo que han aprendido a través de clases de conversación, lo que les dará la confianza que necesitan para comunicar sus ideas.

Teniendo esto en cuenta, ¿por qué no buscar una solución que satisfaga las necesidades de la organización?

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