Valoriser la diversité grâce à une formation linguistique inclusive
Lire l’étude de cas et découvrir :
Les facteurs de succès du projet de formation à l’anglais chez Asahi
Pourquoi investir dans la formation linguistique pour assurer la montée en compétences des collaborateurs
Les avantages d’un accès facile à la formation à l’échelle mondiale
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Lire l’étude de cas
1949 : Création d’une marque de produits de grande consommation au Japon
30 000 : Collaborateurs dans le monde (2021)
2020 Changement organisationnel : le siège social gère les opérations mondiales pour les bureaux en Europe, en Océanie et en Asie du Sud-Est
Situation
Depuis 2009, Asahi Group Holdings a connu une période de transition entre fusions et acquisitions mondiales. Combler les différences culturelles et linguistiques de ses équipes internationales est devenu de plus en plus important pour l’entreprise. Aujourd’hui, l’enjeu est d’éliminer les barrières linguistiques et de promouvoir la stratégie Diversité et Inclusion (DE&I), en proposant des outils accessibles à tous les collaborateurs du monde.
Solution et avantages
Pour mettre en place une stratégie DE&I, Asahi investit dans la communication d’entreprise en déployant un dispositif incluant : un apprentissage hyper-personnalisé ; une interaction humaine et, un contenu de formation pertinent. Quels sont les avantages d’intégrer la Corporate Language Academy dans le LMS « Career Palette » d’Asahi ?
Accès facile pour tous à l’aide d’une connexion unique
Apprentissage blended pour les dirigeants et les managers
Réduction de la charge administrative pour les RH
« Les contenus pédagogiques proviennent de médias réputés tels que le New York Times, l’AFP et la Harvard Business Review. Nos collaborateurs se forment ainsi à l’anglais sur des thématiques pertinentes et immédiatement appliquable dans le quotidien professionnel. »
Shuhei Sakukawa
Human Resources Senior Manager
« De nombreux managers sont occupés par leurs tâches quotidiennes. goFLUENT permet aux collaborateurs de profiter du contenu pédagogique et de suivre des cours individuels sur n’importe quel appareil, de manière totalement flexible, quel que soit l’heure ou l’endroit où ils se trouvent. Cela leur a été utile d’apprendre pendant leur temps libre, sur le chemin du travail ou pendant leur pause. »
Mina Kawaguchi
Human Resources Deputy Manager
