Comment concevoir des programmes de formation et de développement professionnel efficaces et reconnus

La technologie d’aujourd’hui permet aux organisations d’accéder facilement à une vaste quantité de données et d’informations relatives à la formation.

Le vrai objectif de l’évaluation de la formation est de déterminer son impact métier et son ROI. En se basant sur les bonnes données, les dirigeants pourront prendre de meilleures décisions sur les futures investissements et la réduction des coûts par exemple.

Ces temps-ci, il est important de se poser la question suivante : votre organisation peut-elle former ses collaborateurs à distance ? Dans ce guide, nous vous aiderons à passer du face à face (F2F) à l’apprentissage à distance pour que votre organisation réussisse cette « transition ».

Avec plus de smartphones vendus que d’ordinateurs, le mobile learning devient de plus en plus populaire et commence à dépasser les autres formes de eLearning, se plaçant au rang numéro 1 des techniques d’apprentissage à distance.

Le choix d’investir dans la formation est une décision d’entreprise cruciale qui doit être prise avec précaution. Avant de sélectionner un partenaire de formation, une organisation doit procéder à une analyse approfondie des besoins en formation.

Le Learning & Development est essentiel à la stratégie du développement des talents pour toute organisation qui souhaite rester compétitive.