Valorizza la diversità nel pool di talenti con una formazione in lingua inglese inclusiva
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I fattori per il successo del progetto di formazione linguistica in Asahi
Come investire nella formazione linguistica aziendale per l’Upskilling dei collaboratori
Benefici di un accesso alla formazione facilie e su scala globale
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Contesto
Dal 2009, Asahi Group Holdings ha vissuto un periodo di transizione tra fusioni e acquisizioni a livello globale. In questo contesto, colmare le differenze culturali e linguistiche dei team internazionali è diventato sempre più importante per l’organizzazione. Oggi la sfida è abbattere le barriere linguistiche e promuovere la strategia di Diversità, Equità e Inclusione, offrendo strumenti accessibili per tutti i dipendenti globali.
Soluzione e benefici
Per implementare la strategia di DE&I, Asahi investe nella comunicazione aziendale implementando un apprendimento iper-personalizzato che coinvolge tecnologia basata sull’intelligenza artificiale, interazione umana e contenuti formativi rilevanti. Quali sono i benefici dell’integrazione della Corporate Language Academy nell’LMS di Asahi, Career Palette?
Facile accessibilità per tutti grazie al sistema Single Sign-on
Apprendimento Blended per manager e dirigenti
Riduzione del lavoro amministrativo del team HR
“I contenuti si basano sugli ultimi articoli di Media Partner di fama internazionale, come il New York Times, l’AFP e l’Harvard Business Review. È per questo che, a differenza delle solite risorse formative in lingua inglese, in questo caso i nostri collaboratori possono imparare un Business English rilevante dal punto di vista professionale.”
Shuhei Sakukawa
Human Resources Senior Manager
“Tanti manager sono spesso impegnati in progetti e task quotidiane, ma con il percorso formativo di goFLUENT, tutti gli studenti sono in grado di fruire i contenuti didattici su qualsiasi dispositivo e di seguire lezioni individuali in modo completamente flessibile, indipendentemente dall’orario o dal luogo in cui si trovano. Molti hanno scelto di studiare nel tempo libero, nelle ore di pausa o andando a lavoro”.
Mina Kawaguchi
Human Resources Deputy Manager