提供：Conduent, forMetris, goFLUENT, Training Orchestra
中国語では「Crisis（危機）」と「Opportunity（機会）」に同じ漢字が使われています。グローバル企業の人材開発リーダーたちが、その経験や課題、そしてコロナ後に向け研修を適応し再開するために行っていることにつき共有します。
Armelle Savidan氏（Head of Faurecia University Europe）が、チームがどのように学習の見直しを行っているか共有します。
Brad Watt氏（Colgate-Palmolive社CLO）が、危機後のビジョンと戦略について説明します。
Coralie Prost-Dame氏（General Electric社Learning Operations Manager）が、絶えざる変化と不確実の世界において、いかに戦略的方向を維持するかについて話します。
Aloud Hong氏（Jinko Solar社Senior Director-Global HR & Admin）が、中国においてL＆Dがどう適応してきているかについて共有します。
Joe Chen氏（Director of NetEase Game Academy）が、リモートワーク下での人材開発プログラムを設計する上で、「インターネット思考」とゲーム業界をどう利用するかについて共有します。
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