Învățarea digitală este aici pentru a rămâne! Doar 5% dintre organizații spun că strategia de învățare, investițiile și resursele lor vor reveni la ceea ce erau înainte. În plus, în condițiile în care se estimează că 70% din forța de muncă va lucra de la distanță cel puțin cinci zile pe lună, majoritatea trainingurilor se vor face cu siguranță și de la distanță.
În contextul schimbărilor din prezent, organizația ta este capabilă să-și formeze și să-și implice angajații de la distanță? Citește acest ghid pentru a „trece” cu succes de la învățarea F2F la cea digitală.
PASUL 1: Identifică nevoile și obiectivele părților interesate.
Identifică lacunele de competențe.
Stabilește obiectivele de învățare și cunoaște situația actuală a nivelului actual de competențe și capacități ale angajaților tăi.
Setează obiective clare de formare.
Identifică obiectivele specifice pe care dorești să le abordeze programul tău de învățare digitală.
Selectează modalitățile de învățare digitală adecvate.
Alege dintr-o varietate de opțiuni, inclusiv cursuri de training digital programate individual, cursuri virtuale în grupuri mici și eLearning în ritm propriu.
Instalează o metodă de evaluare.
Ar trebui să știi în ce măsură programul de învățare digitală a îmbunătățit nivelul de competențe al cursanților, analizând în același timp cum poți îmbunătăți în continuare programul de formare (proiectare, livrare etc.).
PASUL 2: Asigurarea personalizării învățării.
A. Eficientizează procesul de selectare a conținutului.
Unele dintre cele mai comune tipuri de conținut pe care le poți selecta sunt:
- Noutăți și evoluții din industrie
- Cele mai bune practici și sfaturi
- Tendințe și cercetări specifice
- Cursuri sau programe de învățare specifice
B. Furnizează cursuri de formare profesională specifice locului de muncă.
Exemple de cursuri de formare specifice:
- Cursuri specifice rolului
- Cursuri axate pe industrie
- Cursuri de comunicare în afaceri și leadership
C. Exploatează puterea inteligenței artificiale prin învățare adaptivă.
D. Ia în considerare posibilitatea de a obține parteneri de conținut de încredere și de bună reputație.
De exemplu, goFLUENT colaborează cu Harvard Business Review, The New York Times, AFP și World of Business Ideas pentru conținutul său lingvistic și de afaceri).
E. Implică managerii pentru a stimula engagement-ul și pentru a promova o cultură a învățării în cadrul echipelor.
PASUL 3: Factor de implicare în interacțiunile umane.
Unul dintre cele mai mari beneficii ale învățării online este acela că poți oferi rapid cursuri de training oricând este convenabil și oriunde s-ar afla angajații tăi. Mai important, învățarea digitală reduce timpul de învățare necesar la aproximativ 25% până la 60% din timpul necesar în cazul învățării tradiționale F2F.
Cu toate acestea, unii lideri în domeniul învățării cred că trecerea la învățarea digitală înseamnă că ” contactul uman” și factorii de învățare imersivă sunt eliminați complet.
Nu-ți face griji! Poți explora interacțiunea cursant – trainer în direct prin:
- Lecții 1 la 1 prin apel video
- O tablă interactivă și chatroom
- Lecții în grupuri mici în care cursanții din cadrul și din afara echipelor din organizația ta pot colabora (de exemplu, Microsoft Teams)
- Săli de clasă virtuale în care cursanții pot discuta și învăța împreună cu alții
- Interacțiuni între cursanți și consultanți certificați în domeniul învățării
- Rapoarte și redactare personalizate
PASUL 4: Gândește ca un marketer.
Împrumută concepte și practici din marketing pentru a-ți susține programul de învățare online în fața directorilor, a cursanților și a altor stakeholderi.
Iată câteva modalități prin care îți poți comercializa inițiativele de învățare digitală:
- Redactarea și trimiterea de e-mailuri
- Organizarea de concursuri
- Crearea de forumuri și discuții
- Împărtășirea testimonialelor cursanților
PASUL 5: Evaluează impactul programului tău de formare prin analiza învățării.
Parcurge acești pași pentru a valorifica metricile de formare pentru învățarea digitală:
A. Colectează date și generează rapoarte.
Alte modalități de colectare a datelor sunt:
- Autoevaluări
- Mecanisme de feedback
- Sondaje și evaluări de performanță
B. Fii atent la tendințe prin intermediul analizei învățării. Observă tendințele pe baza datelor și a rapoartelor tale. Acest lucru te poate ajuta să înțelegi ce s-a întâmplat și de ce s-au produs anumite fenomene.
C. Anticipează și analizează pe baza tendințelor, apoi acționează.
D. Pe baza modelelor și a tendințelor pe care le-ai observat, acționează în consecință și îmbunătățește-ți proiectarea și furnizarea trainingului.
Surse: goFLUENT Blog, Fosway Group, Vox, eLearning Industry