Cum să planifici programe L&D care să aibă impact și să fie recunoscute

Tehnologia de astăzi permite organizațiilor să captureze cu ușurință tone de date și informații despre formare care, atunci când sunt utilizate în mod corespunzător, îți oferă informații semnificative pentru a înțelege lacunele din programele tale de training.

Adevăratul scop al evaluării formării este de a determina impactul asupra afacerii și rentabilitatea investiției (ROI). Cu ajutorul datelor relevante, directorii pot fi ghidați în ceea ce privește deciziile viitoare de afaceri în legătură cu investițiile în formare, reducerea costurilor și îmbunătățirea proceselor.

Obțineți informații de la liderii L&D și de la profesioniștii HR despre modul în care COVID-19 a schimbat modul în care oferă training, alocă bugetul și stabilește prioritățile pentru a asigura învățarea continuă la locul de muncă.

În era celei de-a patra revoluții industriale, este important să ne întrebăm – este organizația ta capabilă să-și instruiască angajații de la distanță? Iată un ghid pentru o ” tranziție” de succes de la învățarea F2F la cea digitală.

Având în vedere că la fiecare trei luni se vând mai multe smartphone-uri decât computere, învățarea mobilă nu numai că este din ce în ce mai populară, dar începe să depășească alte forme de eLearning ca fiind cel mai popular mecanism de învățare prin intermediul tehnologiei.

Alegerea de a investi în formare profesională este o decizie critică a companiei, ce necesită multă atenție. Înainte de a selecta un furnizor de formare, o organizație trebuie să efectueze o analiză amănunțită a nevoilor de formare.

Învățarea și dezvoltarea reprezintă o strategie esențială de gestionare a talentelor pentru orice organizație competitivă, dar există multe provocări în ceea ce privește elaborarea unui plan cuprinzător de L&D care să aibă ca rezultat un randament valoros al investiției.