Предложите сотрудникам языковое обучение и предоставьте им возможность развиваться в компании
Узнать подробнее:
Внедрение обучения в Asahi: факторы успеха
Как инвестиции в обучение иностранным языкам способствуют развитию глобальных талантов
Как максимально упростить подключение к обучению и сопровождение
проекта
Читать полный текст бизнес-кейса
1949: компания основана в Японии
30000: сотрудников по всему миру (по состоянию на 2021)
2020: Реорганизация, в результате которой международная штаб-квартира стала отвечать за развитие бизнеса в Европе, странах Тихоокеанского региона, Юго-Восточной Азии
Ситуация
С 2009 года Asahi Group Holdings активно расширяется, приобретая новые компании и организуя совместные предприятия за рубежом. Поэтому одним из главных вызовов для Asahi стало устранение культурных и языковых различий . Задача усложняется тем, что в условиях глобального расширения необходимо укрепить идеи многообразия, равенства и инклюзивности, что позволит сотрудникам разных из стран эффективнее общаться друг с другом.
Решение и преимущества
Asahi закладывает прочный фундамент DE&I , инвестируя в корпоративное обучение, построенное на основе уникального сочетания технологий, человеческого взаимодействия и вовлекающего контента. Интегрируя обучающую платформу goFLUENT в текущую систему управления обучением (LMS) Career Palette, Asahi получает следующие преимущества:
получают доступ к обучению, заходя на платформу прямо через LMS
Самостоятельное обучение и занятия с преподавателями для целевой группы сотрудников
Простое администрирование проекта
Обучающие материалы – это методически подготовленные статьи от известных аналитических и информационных агентств, таких как The New York Times, AFP, and Harvard Business Review. Такой учебный контент выгодно отличает goFLUENT от других школ, потому что сотрудники, обучаясь, могут сразу применять полученные языковые навыки в работе.
Shuhei Sakukawa
Старший HR Менеджер
У наших сотрудников плотный график работы. Просто замечательно, что goFLUENT предлагает гибкое решение, позволяющее заниматься самостоятельно или с преподавателями на любом устройстве, в любой точке мира. Методология позволяет обучаться в свободное время – в перерывах или по пути на работу.
Mina Kawaguchi
Заместитель руководителя по персоналу
