日立集團推動自主學習和技能再造的心路歷程

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    日立集團的學習與發展策略

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    如何透過 LXP 推動全員工的自主學習

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    如何讓全集團 30,000 名員工大幅提升英語能力

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Industry

日立學院成立於2019年

Employee

員工數：500人 ( 2023年4月 )

Information

為日立集團人資部門提供人才發展策略及學習規劃的協助

專案動機

永續發展及數位化的影響大幅改變了全球市場和客戶需求。 有鑑於此，也為了讓集團業務發展維持成長，日立集團決定採取“以職位為核心的人力資源管理”系統。日立學院高級官員鳥居和久（Kazuyoshi Torii）分享了日立集團員工技能再造及學習策略背後的細節。

日立集團情況圖片

語言學習平台優勢

日立集團的LXP學習內容均由日立學院的專家團隊精心挑選，包括業務、技術等主題。 AI系統會推薦符合每位員工學習目標的內容，並根據他們的學習歷程建議其他資源。

goFLUENT的企業語言學院讓員工可以自由地學習語言。 goFLUENT 提供來自《紐約時報》和《哈佛商業評論》等 10,000 多篇文章和影片。 企業語言學院同時提供由經驗豐富的老師所教授的全球會話課程及一對一課程。

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    注重跨國交流，同時提供多種語言的協助

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    隨時隨地進行語言培訓，同時培養員工學習文化

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    為所有員工提供平等的學習機會，促進集團的多元共融理念

Hitachi Testimonial Quote Preview

”因為goFLUENT所提供的多語言學習資源，同時著重於商務溝通的學習內容，以及有來自世界各地學員參與的全球會話課程，日立選擇與他們合作 “

鳥居和久
總經理
日立集團學院

Hitachi Learner Testimonial

“ goFLUENT 的全球會話課程為學生提供了寶貴的機會，讓我們得以在全球各地用英語自在的表達。此外，他們在各個國家/地區皆設有辦事處，讓我們公司在拓展版圖時也能得到相關協助 ”

鳥居和久
總經理
日立集團學院