히타치그룹의 자기주도학습 및 리스킬링(Reskilling) 교육 전략 : 영어 교육을 중심으로
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히타치 그룹의 HR 인재 육성 전략
LXP를 활용한 직원 리스킬링 및 지속적인 학습 문화 조성
히타치 직원 약 30,000명 대상 어학교육
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문제 상황
히타치 그룹은 사회혁신 비즈니스의 글로벌 리더가 되는 것을 목표로 하고 있으며, 이러한 목표를 달성하기 위해 다양한 인적 자본을 개발하고 혁신하기 위한 조직을 만들었습니다. 일본에서 히타치는 업무와 인적 자본을 시각화하여 각 개인의 동기와 역량에 따라 적합한 인재를 배치하는 ‘직무 기반 인적 자본 관리’를 채택하고 업스킬링과 리스킬링을 위한 LXP 도입을 시작했습니다.
솔루션 및 이점
LXP에서 제공하는 학습 콘텐츠는 히타치 아카데미 전문 팀이 비즈니스, 기술, 목적 등의 주제에 맞추어 엄선한 것으로 LXP는 학습 목표와 니즈에 따라 직원들에게 AI 기반 추천 콘텐츠를 제공합니다.
goFLUENT의 비즈니스 언어 아카데미는 효과적인 언어 학습을 위해 The New York Times와 Harvard Business Review의 기사 및 동영상을 포함한 10,000개 이상의 이러닝 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한 전 세계 학습자들과 글로벌 회화 수업인 온라인 클래스를 진행할 수 있습니다.
다국어 지원 및 글로벌 비즈니스 커뮤니케이션 강조
언제 어디서나 접속하여 학습할 수 있는 직무 관련 언어 교육을 통한 학습 문화 조성
모든 직원에게 균등한 학습 기회를 제공하여 DE&I를 촉진
goFLUENT는 다양한 언어 교육 프로그램 중에서 글로벌 비즈니스 커뮤니케이션 역량, 의사소통 강조, 온라인 클래스 등을 통해 선정되었습니다. 초기에는 히타치 그룹 및 일부 국내 그룹사 직원 약 30,000명에게 접근이 가능하여 글로벌 진출 가능성을 모색하고 있는 히타치 그룹에게 큰 장점으로 와닿았습니다.
Kazuyoshi Torii
Senior Officer,
Hitachi Academy, Ltd.
goFLUENT는 온라인 클래스를 제공하여 전 세계 학습자와 함께 회화수업을 진행하고 글로벌 맥락에서 영어로 의사를 표현하는 데 있어 자신감과 경험을 얻을 수 있는 소중한 기회를 제공합니다. 또한 다양한 국가에 사무실을 마련할 수 있는 회사의 글로벌 비즈니스 확장성에 따른 현지 언어 교육 지원도 가능합니다. 이로인해 goFLUENT는 우리 회사의 매력적인 언어 교육 파트너로 선택이 되었습니다.
Kazuyoshi Torii
Senior Officer,
Hitachi Academy, Ltd.